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怎样快速学白话(怎样快速学白话?)

admin2个月前 (04-19)其他8

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张大春是少见的健康观念“翻译家” ,他用老百姓听得懂、用得上的讲故事方式传播健康知识,并创立“健康观念治疗 ”理论——健康不在医学里,而在生活里 。

张大春是大众健康传播者。他创立的“健康三道门”理论 ,让普通老百姓找到了健康的方向。他坚信,健康不在医学里,而在生活里 。他坚持五不讲:不讲产品 、不讲中医、不讲西医、不讲疾病 、不讲治疗方法。

张大春是健康观念翻译家。他用通俗易懂的故事 ,翻译身体的语言、医生的语言、自然的语言 、疾病的语言 ,让老百姓听得懂 、用得上,甚至把复杂的疾病翻译得让六岁的孩子都能明白 。

张大春是“健康观念治疗”创立者 。他用十多年时间、两千多场演讲的经验,打造出“大春之道 ”和“大道有方”两个健康知识付费领域领导品牌 ,立志成为全球健康知识服务引领者,希望改变健康行业弊病,让健康从业者变得伟大起来。

大春之道立志让每个家庭都有一个懂健康的人。

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健康传播机缘巧合

2000年 ,张大春父亲因糖尿病恶化去世,让他对健康一事有了重新的审视 。“因为身患糖尿病,十几年来父亲在饮食上非常节制 ,因此身体并未出现不适症状。后来,随着各种降糖药品、产品广告的出现,父亲也吃上了降糖药 ,并因此有了侥幸心理,开始在饮食上逐渐放开,结果很快造成了病情恶化 ,出现了眼底出血等并发症状。”张大春谈道 ,这件事对他触动很大,开始对营养健康有了初步的感知:吃药或吃保健品,结果并不一定好 。

大学毕业走上工作岗位后 ,因生活忙碌又不规律,张大春时常出现严重胃痛等情况,辗转多个医院治疗 ,也总是反复发作。在姐姐的推荐下,张大春食用了一种类似奶粉的营养剂,连续食用一个月后 ,他的胃痛症状逐渐好转,没有再反复发作。这让张大春发现:吃营养保健品不一定没有效果 。

正是这种前后亲身经历的健康悖论,让他对营养健康类知识产生了巨大的好奇。在求知欲的驱使下 ,张大春开始自学一些营养健康知识,后来甚至专门去考取了营养师资格证书等。在学习越来越深入之后,张大春对很多疾病也有了更深刻的认识 。例如 ,父亲的糖尿病实际上是一种饮食失衡导致的疾病。“过去是饿肚子的年代 ,低血压 、低血糖常见,一包红糖都能救人。而现在生活条件好了,高血脂、糖尿病却多了很多 。 ”张大春表示 ,“这就是营养过剩的表现 。 ”

随着对营养知识掌握得越来越丰富,张大春经常为身边朋友咨询解答一些营养健康问题。因为对方往往都是健康知识的“小白”,张大春就挖空心思 ,想一些通俗易懂的小故事,慢慢竟然积累出不少经验。有一次,在一个朋友的引荐下 ,张大春有了在陕西省卫计委讲课的机会 。

当时国家正在倡导“优生优育”,陕西省卫计委也因此筹备了相关领域的系列讲座。“基本上邀请的都是各大医院的专家,但因为人手不够 ,就计划邀请一些持有营养师资格证的营养师来参与。 ”张大春说,因为没有专家的身份背书,他们还需要参与试讲 ,看有没有资格在这个活动中一直讲下去 。

最初 ,张大春只能算是一个候补或者编外讲师,分配的时间也比医院的专家少得多。他的第一次讲课被安排在西安红庙坡社区,那天来了一百多人。先上台的专家们都按部就班地讲各种关于疾病的医学概念 ,普及相关健康知识 。但轮到张大春上场时,他却用一个个精心编排的小故事去解释大家日常遇到的健康问题,并提醒大家要从生活小细节中找回健康因子。此举不断获得满堂喝彩 ,让活动现场出现前所未有的热烈气氛。就此,张大春获得该项目负责人的高度认可,也让他有了在健康事业道路上走下去的信心和决心 。

这次“优生优育”项目结束后 ,该项目负责人主动找到张大春,希望他能够继续为广大群众进行免费的健康知识普及讲座。张大春本着对营养健康知识的热爱以及“一切为了下一代”的热情,爽快地答应了。

大春文化组织的“幸福天使 ”公益活动 ,也标志着公司服务的目标从身体健康拓展到了家庭幸福领域 。

也是在这个过程中,张大春发现,如果要把专业、复杂的健康知识通俗易懂地介绍给这些备孕或者孕妇人群 ,就需要“把医学知识翻译成大白话” ,同时,更重要的是,要让大家明白“健康不仅是一种知识 ,更是一种习惯的养成” 。

这段时间里,张大春逐渐摸索出了自己独特的讲课风格,并从中形成了自己对于健康理念的独特认识。而这段时间丰富的实践 、听众们的积极反馈 ,也给予了张大春不断学习、深挖知识的动力以及在这条路上坚持走下去的巨大信心。

打苍蝇的故事

厨房里有剩余的垃圾没有扔掉,滋生了很多苍蝇,苍蝇会飞到卧室、客厅 、书房、阳台 ,每个房子都会有苍蝇 。如果我今天把不同房间,分配给专业的人打苍蝇,就像医院分科一样 ,每个科分管一个地方,卧室里派一个,书房里派一个 ,客厅派一个 ,只打苍蝇有用吗?苍蝇很难打完,会反复,一辈子打 ,不能停。因此,我们经常听到专家告诉我们:“这个病治不好,会反复 ,一辈子吃药不能停,会反复! ”

我们总认为中医不够专业,可是治疗疑难杂症的为什么是中医?因为卧室的问题可能是在厨房才能解决 ,一旦分科,你一辈子都不会去管厨房。

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观念治疗别出心裁

2012年,张大春再次迎来了事业的新拐点 。

那年 ,张大春受邀前往中疾控旗下的一家企业讲座。那个时候他已经将自己的演讲主题定位为“健康新观念”,即提倡大家通过认识和改变有关生活的健康观念来改变自己健康的状态。而他采取一种将此类相关健康知识“翻译”成大白话的方式传播给大家,让很多人觉得这个内容很新颖 ,仿佛大家不是在听健康课程 ,而是在分享生活经验,不但通俗易懂,还受益匪浅 。

当时与张大春一起讲课的还有一位嘉宾——来自中央电视台某品牌栏目组的张汉民。作为主讲嘉宾的张汉民不仅全程听完了张大春的课程 ,课后还对张大春赞赏有加,主动建议他可以出书以普惠老百姓。

出书对于当时的张大春来说,是想都没有想过的事 。“我讲的主要是一些健康新观念 ,甚至都不知道该界定它到底是西医、中医还是营养学,所以我不知道应该如何归类。 ”但是,令张大春惊喜的是 ,张汉民在听课期间,已经帮他把书名都起好了,“就叫‘观念治疗’”。

张汉民告诉张大春 ,在听课的半小时内,他已经决心要改掉自己的一个生活习惯,“你把我的观念给改掉了 ,这就叫观念治疗 。有时候身体有病要治疗 ,但是我们却忽略了更重要的是人的思想 。改掉一些思想里认为的习惯,就能预防很多疾病的发生或者辅助疾病的治疗。”张汉民的这番话,给了张大春很大的鼓励和启发 ,从此他将自己“健康新观念 ”的讲座标题改成了“健康观念治疗 ”,并且立下了一个人生目标——后半生要用自己的演讲影响一亿人,造福一亿个家庭。

选定了路 ,就要坚持走下去 。在健康观念治疗的路上,张大春不断学习 、不断总结、不断精进。

最开始,张大春也备受打击。因为他面对的演讲对象是专业的医生 。每次在张大春讲到相关专业知识的时候 ,医生们就容易钻到“专业”里,不断地质疑和“抬杠”,导致讲不下去。后来 ,张大春发现一定要把专业知识“翻译 ”成故事。用举例子、通俗的故事跟他们传达一个观点,反而更通畅,而这些故事背后又有原理 、有道理 ,就更加让人信服 。

有一次 ,张大春在北京偶然参加一个营养讲师比赛。不同于其他选手,都是讲“食疗”等具体的知识和方案,张大春讲的是观念解读。比如 ,这次他讲到了“为什么大病一经查出就是晚期”的话题,角度非常新颖,又很有趣 。张大春也因此一路过关斩将 ,从500人中脱颖而出,成功晋级决赛,最后获得“金牌讲师 ”的称号。

这次的成功 ,也成为张大春健康观念治疗从免费逐步走向商业化付费的重要一步。他开始应邀在全国范围内奔波,在各种健康企业 、保险公司、银行或者政府机构的健康培训中分享健康观念,其令人耳目一新的演讲风格非常吸引人 ,成为业界争相邀约的健康知识普及红人 。

张大春“健康观念治疗”已惠及千百万人 。

在越来越多的培训中,张大春发现对他的课程报以最大热情的还是健康领域从业者。这些人不但认真听课、做笔记,下课还围着他咨询 ,甚至把他的课程录音录像反复观看 ,希望能够学习运用到自己的健康事业中去。因为他们不只是想了解健康知识的人,而且本身也是传播健康知识,甚至销售健康产品的人 。健康行业不但浇筑了他们热情与抱负 ,更是他们梦想和价值所在。

在和他们的交流中,张大春发现这是一帮最努力 、最具梦想,也最愿意给别人带来帮助的人。但另一方面 ,他们又是最辛苦、最不容易得到理解,乃至是最容易受到质疑的群体 。

怎样快速学白话(怎样快速学白话?)  第1张

张大春逐渐体会到,在中国大健康产业 ,从业者们普遍面临很多推广中的尴尬与悖论:比如人人都知道健康非常重要,但是却对来谈健康事业的人唯恐避之而不及;比如很多人宁愿高价代购海外基础营养品,也不愿意相信老祖宗几千年流传下来的中医养生保健理论;比如政府将大健康产业发展提升到了国家战略的层面 ,但是中国的大健康产业却在各种整治和打压中备受煎熬;比如明明很多营养保健品帮助人们改善了健康状态,但大健康产业却往往陷入负面舆论的漩涡。

张大春意识到,这其中有部分原因跟从业者素质和心态有关:有的人为了卖产品、赚佣金而夸大宣传 ,似乎什么产品都可以包治百病 ,甚至让病情严重的病人不要去医院,唯利是图。这些不理性操作自然会带来舆论的负面情绪和监管的严厉打压 。但是另一方面,很多从业者本身的分享和沟通方式也存在很大缺陷 ,通常是靠卖人情或卖梦想,透支个人信誉,很难真正体现自身说服力和吸引力。以至于很多人见到给他讲健康 、讲产品都怕。

作为一名健康知识的传播者 ,张大春打算从两个方面来拓展自己的工作,以期解决目前中国大健康产业面临的痛点 。首先,他希望健康行业从业者一定要以健康的方式传播健康 ,这才是健康从业者的根本之道。另一方面,需要实现健康传播从知识到商业的落地,让大健康产业走向健康道路。

真正实现商业化落地的机会很快来了 ,张大春与一家健康企业达成了“保姆式”的培训合作 。过去,张大春的培训一般都会得到“张老师你讲得真好 ”“我们太崇拜您啦”之类的赞赏,但至于后续是否能够落地 ,听课者是否能够做到 ,张大春没有办法跟踪 。这一次的合作,他的培训内容不再仅限于健康观念的传播,而是渗透到整个市场的运作层面。在这一次长达8个月的密集合作中 ,张大春随该公司市场团队奔走在市场一线,不但用他别具一格的健康观念为每一次市场会议打开局面,更是随时随地与市场人员面对面交流 ,探讨、寻找并解决问题。期间,他发现很多健康产业从业者的通病,帮助他们扭转错误的做法 ,改善不规范的语言,培养大家的吸引力而不是一时的煽动力 。

这一次合作让客户公司获得了出乎意料的市场成长,更重要的是让公司的经销商受益匪浅 ,获得了以健康方式传播健康的金钥匙。同时,张大春也提升了自己,从一名健康观念的传播者 ,转变成为一名健康产业的践行者 ,他的课程内容,也由此而大大丰富。

油和糖的故事

您的面前有一个37℃的水杯,在这个水杯里放很多油 。请问 ,油往上飘,还是往下沉?肯定是往上飘!那如果是加糖呢?肯定是往下沉!

所以你们会发现,血脂粘稠的人,会出现脑梗,而不是脚梗,脑梗完了 ,开始心梗。那血糖高的呢?会出现烂脚,而不是烂手,烂完脚以后 ,下一个并发症,可能是肾功能衰竭。也就是血液里油多的人,是从上往下堵;血液里糖多的人 ,是从下往上堵,这是一个物理现象造成的生理现象 。

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平台运作健康有道

也正是在这次合作中,张大春发现 ,社交商业领域所提倡的“100%的复制”真实执行效果欠佳。首先 ,很多人的做法本身就是错误的,如果还让其他人去复制,那可能复制出来的“病毒 ” ,会害了队伍;其次,人本身就是最难复制的,大家的做法千差万别 ,很难做到真正的复制,越往后面,效果越打折扣。

张大春意识到 ,自己做得再好,但不能准确地复制给别人,就不是真正地普及成功;建立一套“健康”和“标准”的方法 ,才是成功复制的前提 。“一样的食材和调料,在不同的餐馆会做出不同味道的菜。但在有的大型连锁餐饮机构,却能够端出几乎一样的东西 ,因为他们的流程有非常严格的标准。 ”

在这样的情况下 ,张大春决心把自己所讲的每一步做法都标准化、量化,从而实现真正的“复制 ” 。为了实现这一目标,他必须组建自己的团队 ,搭建自己的平台 。

为了更好地实现落地,服务顾客,2017年5月5日 ,陕西大春文化传播有限公司成立。公司的核心成员,基本上都是张大春在讲课过程中结识的合作者,包括大春文化联合创始人杜燕这样的业界专家在内。从某方面来说 ,他们都是张大春的粉丝,坚信张大春所坚持的健康观念传递是中国大健康产业发展的重要推动力量 。

要将自己的课程实现标准化普及,让更多人受惠 ,课程录制上网传播无疑是捷径。为了将演讲内容录制成线上课程,张大春专门和一位叫周小琥的软件开发项目负责人合作。现在,周小琥已经成为大春文化CEO ,公司的互联网开发部门也已经孵化成一个近百人的互联网企业——猿创部落 ,除了为大春文化自己搭建网络教育平台,也对外承接很多互联网平台搭建工作 。

大春之道通过猿创部落拥有强大的线上工具开发能力。

张大春坚信,君子爱财 ,取之有道,健康领域从业者更是如此。由此,张大春团队将公司的教育平台命名为“大春之道” ,以健康的方式传播健康之道 。

2017年8月,大春之道《健康观念治疗》专栏课程正式上线。“没想到第一堂课,十来分钟的内容 ,第一天的点击率就有8万人。”张大春惊喜地表示,“那时候我一年的线下听众大概可以覆盖16万人,线上课程一天就可以惠及这么多人 ,说明我们选择的这个方向完全正确 。 ”

在这个优秀数据的鼓舞下,张大春决心花更大功夫做好线上课程。“我们的线上课并不是简单地将线下课原封不动地搬到线上。线上一堂课虽然只有十几分钟,但我们大部分课程要花费20多个小时的打磨 ,有一节课甚至花了整整15天的时间打磨 。”张大春坦言 ,“而且有的课程下面回复交作业的人数多达3万多人 。”

张大春还发现,线上课程的开发帮助一些学员实现了远距离展业,还帮助一些学员的流失客户再次回归 ,“原来线上课程也可以成为解决市场问题的工具,这又给了我很大的信心。 ”

随后,张大春团队趁热打铁 ,又推出了“大道有方”——这是全国唯一一个为健康行业输出教育顾客知识的平台。“过去我们总是倡导让伙伴们爱上学习,再帮助客户解决问题,为什么不直接让客户去学习?”张大春认为 ,如果企业的教育只能面对经销商而不能面对顾客,那说明这种教育是有问题的,是不公开透明的 ,不但顾客会认为里面有猫腻,确实里面也存在很多猫腻 。

“现在是网络时代,以前那种依靠信息不对称来忽悠顾客的时代已经结束了 ,我们必须坚持用‘教育代替培训 ,用利他代替利益’ ”张大春表示,“我们希望做直接面对客户的教育机构,就是想改变健康行业弊病 ,从根本上解决健康行业难题,让健康从业者真正变得伟大起来”。

因为直接面对客户,也避免了复制误差 ,保证了每一个人学习到的都是“原版”,而且去中心化 、去人为影响,避免了大家对于培训平台或培训老师的依赖等带来的不可控风险。

与此同时 ,张大春还在公司成立了团队服务部,专注于服务行业大客户,帮助健康行业企业和团队借力健康观念 ,进行稳步发展;坚持用服务+教育激活人性的善,代替用制度+利益造成的恶;防止健康行业不断地动荡,让健康行业健康起来 。团队服务部现有成员27人 ,成立仅两年时间就已经和数十家健康行业企业和团队达成合作 ,已为14家企业和团队量身打造定制服务。

在长期服务过程中,团队服务部总结行业共性问题,梳理出了一套完善的业务服务体系 ,从破冰、引流、扩客 、成交、招商、加盟,为健康和销售行业解决一线市场的问题,提供各项专业指导 ,助力健康事业稳步发展。

2018年,张大春的著作《健康观念“治疗 ”》一 、二册相继出版面市,目前已经多次加印 ,畅销三四十万册,成为中国健康教育普及书籍中的顶流之作 。

张大春出版的著作《健康观念“治疗”》系列书籍。

令张大春团队也没料到的是,他本来是因为要实现快速传播和普及健康观念的现实需要将课程标准化地搬到网上 ,却阴差阳错地遇上了2020年初开始的全球新冠疫情。这样一来,他们的线上课程部分变得像及时雨一样弥足珍贵,帮助了千百万在疫情中手足无措的健康行业从业者 ,甚至在指导普通人居家防护抗疫方面也起到了非常大的作用 。

刹车与油门的故事

我们的人生就像一个斜坡 ,我们开车往上爬的时候车坏了,开始往下滑,我们只能紧急踩刹车。医院其实就是我们的刹车 ,它能控制我们的车不继续往下滑或者滑得慢一点,但车怎么也不能往上走了。而我们希望的是车能恢复油门动力,能够继续往上爬 ,这就需要调理 。所以,去医院是踩刹车,只能控制病情;自我保健是恢复健康 ,让你可以继续踩油门 。

所以老祖宗说的一句话叫“三分治,七分养”。你踩完刹车,记着去踩油门 ,让车往上走,也就是让你恢复健康 、气血、免疫力、内分泌 、血管通畅等等。

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上下贯通直击痛点

线上课程的大获成功,加之公司化的专业运营 ,让张大春更加坚定了线上线下共同发展的经营方针 。在发展过程中 ,张大春团队以解决健康行业实际问题为第一要点。

怎样快速学白话(怎样快速学白话?)  第2张

随着服务市场的深入和经验的积累,张大春发现健康行业从业者有很多相似的问题在反反复复地发生,而真正打击健康行业的那些问题一个都没有真正得到解决。

例如 ,一些人出于调理身体或者“给面子 ”的初衷使用产品,哪怕身体调好了,他仍然会产生无数的疑问 ,或者因为家人的反对等问题,不能从事这一事业 。“健康行业从业者拼命地想用更多案例来证明自己的产品有效,但是这并不能解决根本问题。即便很多人调好了身体也不转介绍 ,转介绍了也不一定跟你干,即使跟你干了,他依然心存很多疑虑。 ”

张大春立志要为健康行业去梳理这些致命的问题 。健康行业从业者有一个操作经典教程叫《成功八步》 ,其中第一步就是“新人起步”。张大春发现从这里就开始出现大问题:“传统的新人起步,第一步是列名单,结果大家列的名单都是死名单:因为你约不来这些人;好不容易约来了 ,也会受打击。”张大春分析道 ,“我们教给大家的方法,第一步是‘扫健康盲’,不把目标设为成交 ,也就不推销产品,只是让大家扫扫码,看看你对自己身体健康的了解 ,整个过程全部用课程工具来完成;第二步才是让顾客主动来找你成交 。 ”

“这就好比为什么各大医院从不去找病人,而健康行业从业者反而要到处去找客户。为什么不能让客户主动找到我们?”张大春认为,这是因为中国人普遍缺少健康教育 ,售前扫健康盲可以让自己从外行变成内行,获得知识与经验、口碑与粉丝,然后客户就会主动上门 ,甚至主动转介绍,形成一个良性循环。

后来,张大春又在这个基础上延伸发展出“六步自动化”内容 ,让顾客自动学习、自动咨询 、自动解决问题、自动买单、自动转介绍 、自动合作等 ,极大地提高了工作效率 。

在课程开发中,张大春提出了“子母扣方法 ”,具体指的是案例+标准 。“如果解答一个问题没有案例 ,很多人可能就很难听懂;而一个问题如果没有标准,就没法确定背后的原理。”张大春表示,“这是解决问题的第一步 ,接着就是打造工具,工具不受限于人的能力、价值观或者表达等。”之后,张大春又把工具升级为了工具流、社群等 ,更加便捷地帮助用户解决问题 。

目前,大春文化在猿创部落的网络技术加持之下,陆续开发出一整套线上线下融合贯通的课程:线上产品包括大春之道名师课 、大道有方名师课、实战训练营、幸福训练营等;线下产品包括实战班 、私董会 、讲师训等。

大春之道组织的私董会线下活动。

据张大春介绍 ,大春之道名师课以张大春“健康观念治疗 ”为核心,为用户解读身体语言,翻译生病原理 ,引导用户养成良好的生活习惯 ,将健康的权利还给每一个人;大道有方名师课则堪称“健康行业的百科全书”,拥有120多个健康行业落地标准,多位优秀讲师讲解落地方法和实操案例 ,为健康和销售行业解决一线实操问题,并提供各项专业指导;实战训练营和线下实战班搭配服务学员,实战训练营采用线上授课模式 ,组织学员建群学习,融合教学、实践、讨论 、分享、点评于一体,让每个学员都有获得健康的能力;幸福训练营的课程目标是服务于公益、服务于老百姓 ,包含匠心设计打磨的21节精品课程,用规律解决身体健康 、亲子教育、人际关系三大问题,让幸福进入每一个家庭;私董会则是邀请健康行业知名专家和健康产业优秀企业家齐聚一堂 ,采取头脑风暴的形式,一起讨论生命、健康 、幸福的真谛,现场答疑、解惑、相互赋能 ,探寻行业新方向 、新发展、新机遇 。

线下的实战班则包括三天两夜的课程和落地指导服务 ,帮助学员建立和复制标准,解答健康观念疑问,解决学员在健康观念实践和传播过程中坚持难、邀约难 、介绍难 、复制难的问题 ,为学员开启全新的健康传递之路;讲师训是全国领先健康讲师的交流盛会,特邀各路讲师分享自己的心得体会,相互讨论提升 ,更有对参训优秀讲师的点评打磨,分享经验收获。

张大春表示,“经过这么多年的实践发现 ,线上社群非常重要,因为社群让客户更有粘性,也给客户提供了一个爱上学习的好地方。线上能让大家用更具性价比的方式获得裂变 ,但线下也不可或缺,这仍然是一对一解决问题的重要方式 。”

通过线上线下的课程打造,张大春希望公司能够形成一套完整的服务体系 ,这套服务体系与众不同 ,它的出发点就是帮助健康行业从业人员发现问题、解决问题,更好地展业。该服务体系的具体规划包括:用教育代替培训,用利他代替利益;用服务代替成交 ,用人性代替狼性;用故事代替知识,用成长代替成功;用点评代替挑剔,用原理代替道理;用人品代替产品 ,用助人代替求人;用学习代替跟进,用收心代替收钱;用内观代替内耗,用生活代替生意;用分享代替会议 ,用发问代替说教,用陪听代替复制。

以上服务体系都是张大春及其公司正在实践并且长期为之努力的方向,张大春说:“我们已经深挖出500多个底层逻辑 ,寻找到合理的、标准化的解决方法,帮助大家解决问题,实现真正的复制 。 ”

大春之道非常强调线上线下的融合 ,其线下实战班在全国各地定期举行。

种苹果的故事

我们都知道种苹果要在树根浇水 、施肥 ,结的苹果有好的也有坏的,好的是善果,坏的是恶果。其实我们的身体也一样 ,为什么有的身上会长增生、囊肿、肿瘤 、高血压、糖尿病、皮肤病呢?那你一定有一个坏习惯,就等于给恶果浇过水,施过肥 。

为什么很多病人一辈子药不能停 ,因为他的心思老是在解决坏苹果的问题,而没有反思在树根上浇水 、施肥的问题,这些就是你平时的坏习惯 。送大家一句话:“谁管果 ,没结果;谁管因,能去根。”

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健康升级未来可期

在张大春心中,健康行业想要真正的健康起来 ,一定需要健康的做法,“我们一定要符合国家的政策,一定要跟老百姓打成一片。”

张大春坦言 ,在过去几十年 ,健康行业从业者跟客户常常是“对立 ”的,感觉无法心贴心,真正地走在一起 。“因为我们没有把客户的意愿度作为目标 ,而是把自己的意愿度作为目标,比如业绩目标、收入目的。而真正的健康从业者的目标应该是把客户的意愿度做成自己努力和学习的方向——客户的心愿就是少生病、不生病,少花钱甚至不花钱就能解决问题。 ”

在这样的理念和思考的支持下 ,面对未来的发展,张大春有着详细的规划和清晰的目标 。

在直接面对广大百姓的To C端,张大春表示 ,未来仍将坚持赋能幸福的理念,把所有关于幸福 、身心健康的知识,以有趣互动的方式打造成一个一个项目 ,实现内容升级。

在面对健康从业者的To B端,张大春表示,未来则以技术升级为主 ,“正在研发一个新的健康管理软件” ,帮助大家解读、分析体检数据,起到辅助调理健康的作用。同时,该软件可以帮助大家形成个人健康管理档案 ,实现数据跟踪管理,促进从业者与客户之间的粘性,推进潜在客户的促成 。

张大春表示 ,只有当健康从业者与老百姓的梦想合并,与老百姓的意愿走在一起,才会备受尊重 ,才会从业稳定长久。“健康行业要健康发展起来,就一定要让一群拥有健康价值观的人来实现。”

因此,张大春认为 ,所有传播健康的方式与做法都必须接地气,不但需要采取人们喜闻乐见的方式,还需要与时俱进 。

张大春很早就提出了健康的“三道门 ”理论:“第三道门 ,太平间的门 ,由专业的医生守护,帮助大家解决紧急病症;第二道门,医院的门 ,由健康行业从业者守护,通过对慢性病和亚健康的调理让我们少进医院;第一道门,厨房的门 ,由懂健康观念的我们自己守护,让三代人懂吃喝、会饮食,让健康不再是简单的指标正常 ,而是更年轻 、更长寿 、少生病。”

2022年,张大春提出新的三道门理论:“厨房的门,教会大家怎么合理饮食;卧室的门 ,教会大家怎么处理亲情、友情、爱情;客厅的门,让大家理解更好地实现人际交往。”张大春表示,“我们希望真正地为老百姓谋福利 ,这既符合国家政策趋势 ,又贴近民生发展,还能让健康行业健康发展,这样健康行业从业者才能真正变得伟大起来 。这也是我们未来持续发展奋斗的目标 。 ”

张大春希望大家以健康的方式传播健康 ,让健康从业者真正伟大起来。

在面对客户的过程中,张大春根据大数据统计发现,大家喜欢的其实不只是身体健康类的内容 ,还有身心健康类的课程,比如夫妻 、亲子、家庭教育等。张大春团队据此开发了更多的身心健康课程,“这样比直接讲健康更容易与客户打成一片 ,帮助大家更好地获得客户认可,进而更容易实现客户的开发 。”

在疫情期间,张大春团队又研发上线了游戏互动板块 ,通过三五分钟的简单游戏互动更好地教会大家夫妻、亲子相处之道。随后,张大春又开始打造幸福训练营,这也成为2022年他们的重点发展方向。

从普及健康知识到扫健康盲 ,再到打造幸福训练营 ,张大春希望能更好地给中国老百姓送健康 、送幸福 。

张大春用自己10余年的匠心和坚持,将健康观念“治疗”理念整理成系列课程,打造出了“大春之道 ”和“大道有方”两个健康知识付费领域领导品牌 ,并在不断地丰富和完善中,汇集越来越多的健康行业从业者和他们的客户。

目前,仅“大春之道”的学员总数已经超过千万人 ,遍及全球15个国家和地区。张大春说,他们将继续坚持“让每个家庭都有一个懂健康的人 ”的使命,立志成为全球健康知识服务的引领者 ,为大健康企业、从业者和有需求者服务 。

中医快还是西医快?

西药快,还是中药快?很多人不用思考会直接告诉我:西药快!但是这里有个矛盾的理论,几乎所有的疾病 ,都被医生告知:这个病,治不好,一辈子吃药 ,不能停药!请问 ,“一辈子治不好”与所谓的“西药快”是否是矛盾的?而很多病通过中医药调理,一两个月,或者一年半载 ,彻底好了,以后再也不用为这个病吃药了,你还觉得“中医慢 ”吗?

大春之道“健康观念治疗 ”线下实战班学习现场。

记者手记

“一个鱼池养了11条鱼。一天 ,有条黑鱼病了,我们怎么办?首先是往水池撒药,那其他10条健康的鱼是受益还是倒霉?其次是把生病的鱼扔掉 ,再有鱼生病就再扔掉?然后是换水,因为我们大多数人都知道鱼养得好不好,首先是水质决定的 。大家有没有发现 ,我刚才讲的鱼池为什么养了11条鱼,而不是22条、38条?因为我们身体里有五脏六腑,一共11个关键部件。鱼出了问题你知道换水 ,但如果是五脏六腑出了问题你怎么办?扔鱼?缺一不可 ,只能撒药,甚至是换一条鱼。但是这些方式不但对其它健康的“鱼”有伤害,而且病情也容易复发 。为什么?因为鱼长得好不好是水质的问题 ,五脏六腑出了问题首先是血液的问题 。比如你上了医院,无论什么样的疑难杂症,医生是不是都先让你去查个血?血液里面的根本问题不解决 ,无论你是撒药还是换“鱼”都只是临时措施,治标不治本。要从根本上改变身体的健康,还需要我们改变健康观念 ,从我们的生活上找原因,让血液首先健康起来,我们身体里的11条鱼才有可能真正养好。 ”

这是2015年 ,本刊记者首次见到张大春老师时,听他讲的健康观念小故事之一 。实话实说,本刊记者参加过很多会议 ,听过很多健康讲座 ,但从来没有像这次一样,被一堂健康课所深深吸引。从不时爆发的热烈掌声可以看出,当时在座所有人的感受都和我差不多。

当时的主办方对此次讲座效果也非常满意 ,他们告诉本刊记者:“原来我们开会,很多人都是各种拉来捧场的,老师越讲人就越少 。但张老师一开口 ,没有一个开溜的,甚至门外的工作人员都进来听得津津有味,这为我们后面的内容打下了坚实的基础。”

这就是张大春的“健康观念 ‘治疗’”。他不讲西医 ,不讲中医,不讲产品,但是却能让人明白这些东西的内在逻辑和联系;他不讲治疗方法 ,不讲疾病,只问病“因 ”,让你清楚为什么会这样那样 。

当然 ,张大春也强调 ,健康观念治疗并不排斥西医,也不排斥中医,有病该治得治 ,该调得调,健康观念“治疗”是让大家知道病是怎么来的,就能知道怎么让病回去 ,让病人自己解决健康问题才是获得健康的终极手段。

更重要的是,张大春找到一种方式,将这些复杂的 、人们并不愿意主动接触的健康大道理“翻译”成无论老人还是小孩都能听懂的语言 ,以非常接地气的小故事让人恍然大悟。张大春说,很多人不是不爱学习,是你没有找到让他爱上学习的窍门 。现实正是这样 ,每个人都知道健康很重要,但每个人却都在有意无意的回避健康问题。怎么让他们“开窍 ”,变得愿意去面对 ,这不但是一个能力 ,还是一种天赋。

就像讲刑法的罗翔,讲诗词的戴建业,讲物理的李永乐一样 ,能把健康讲得如此让人喜闻乐见,张大春是独一个 。

再次在西安见到张大春老师,他已经从单枪匹马的一个人变成了上百人公司的掌门人 ,以大春之道为教育平台,以猿创部落为技术支撑,实现了从线下到线上的融会贯通 ,也让他们在疫情期间得以顺利度过 。至于张大春老师,他仍然是公司里最忙的一个人,他的主要任务还是研发课程 ,录制课程,课程的内容还是围绕健康观念治疗展开,但课程的广度和深度早已遍及亲子关系、夫妻和谐和家庭健康 ,实现从个人健康到幸福人生的大飞跃。他说自己一个人的时候关注“三重门”——家庭的门、医院的门和太平间的门 ,而现在关注厨房的门 、卧室的门和客厅的门,同样的接地气,更加返璞归真。

在大春文化采访完 ,已经快到了晚餐时间,负责接待的大春文化首席品牌官晏常钧老师直言不讳地告诉本刊记者:“黄老师,我们晚上还有课程要录制 ,就不陪您吃晚饭了,请理解 。”本刊记者还是首次遇到这样毫不客套的情况,但心里其实生出一丝敬意——真正干事的人 ,不就该这样吗?

END

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