数字化转型是一项战略挑战 ，自然是非常艰难的，但也是企业必须要达成的 。关键的问题已经不是企业要不要进行数字化转型
，而是从哪里开始转和如何开始数字化转型。那么数字化转型方式有哪些？数字化转型方式大致包括精益式转型、增强式转型 、创新式转型和跃迁式转型这四种方式
。

精益式转型

什么是精益式转型？

精益式转型就是企业基于战略需要，从产品和服务、 生产方式
、 管理方式或商业模式层面 ，找到重要和急需的场景进行数字化变革
，从而更强有力地推动战略目标的实现，强化企业的战略优势。

精益式转型的优缺点：

1、基于战略目标与核心能力 ，以及待解决的问题确定重点数字化项目
，促进战略目标的实现，以及差异化能力的增强；

2 、转型过程相对稳定 ，但进程较慢 。

增强式转型

什么是增强式转型？

与精益式转型类似
，增强式转型也不存在战略与商业模式层面上的变革，不同的是 ，增强式转型对全场景采取齐头并进式的数字化升级
。这种转型通常是中层骨干与数字化专家推动完成的
，变革更加系统化，如果推动得力 ，往往可以更加快速地彰显数字化的巨大价值。

增强式转型的优缺点：

1
、实现原有战略的全面数字化；

2、采取系统规划 、自上而下全面推进
、分阶段实施的方式进行转型；

3、转型进程较快，但可能波动较大 。

创新式转型

什么是创新式转型？

与前两种转型策略不同的是
，在创新式转型中，战略与商业模式层面发生了本质性的变化
。创新式转型的企业一般其竞争领域已经或者即将发生巨大变化 ，原有的竞争优势正在被摧毁
，如果不快速进行战略变革，很可能失去现有的市场地位 ，甚至被淘汰出局。

创新式转型的优缺点：

1 、利用数字化技术构建新的战略愿景与商业模式因为变化幅度大
、难度大
，采取最小可行性转型项目，以短期成效不断扩大转型范围；

2、转型稳步 、有序
、有机进行 ，但步调较慢 。

跃迁式转型

什么是跃迁式转型？

跃迁式转型策略是最具挑战性的
，这是因为企业的商业模式、产品 、服务、生产方式和管理方式都同步进入变革状态
。

跃迁式转型的优缺点：

1
、利用数字化技术构建新的战略愿景与商业模式；

2、系统设计 、自上而下，全面推进 ，分阶段实施新战略和新模式；

3
、既可能带来巨大的成功
，也可能带来巨大的风险，需要企业采取更加审慎的态度 ，对商业环境与内部环境、能力进行评估；

4 、转型进程较快，但可能导致混乱失序。

数字化转型既是机遇也是挑战
，企业能否选择正确的数字化转型方式，企业管理者必须引起高度重视 。爱国小男孩以客户为中心融入管理转型
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